Transitiekaart
De Transitiekaart is een multimediale kaart die inzicht geeft in braakligging en leegstand in Arnhem, veroorzaakt door stedelijke transformaties. De kaart uit 2011 maakt de kwestie inzichtelijk en stelt deze aan de kaak. Omdat er tegelijkertijd een grote vraag naar ruimte voor culturele programmering, experiment, initiatieven uit de buurt en tijdelijke ondernemingen is, koppelt de Transitiekaart aspecten en biedt deze bovendien inzicht in zaken als eigendom, betrokken partijen, belangen en duur van de leegstand. Op basis van deze gegevens kunnen plannen worden gemaakt voor het gebruik in de transitiefase. Concrete projecten, als het Bartokpark en Showroom Arnhem, waren al het resultaat.
Andere initiatiefnemer
‘We waren landelijk één van de eerste organisaties die aandacht vroegen voor de transitiefases. Zelf hebben we veel tijd en energie gestoken in de vormgeving van de Transitiekaart, en we hebben hem op verschillende plekken in Nederland gepresenteerd. De kaart heeft veel navolging gekregen en inmiddels concrete projecten tot stand gebracht. Het unieke is dat de kaart niet alleen weergeeft waar panden leeg staan, maar ook uitgebreide informatie geeft over de eigenaar en de duur van de leegstand. Tegelijkertijd hangt er een database aan met mensen die via de kaart ruimte willen vinden voor kleinschalige culturele evenementen, zoals tentoonstellingen, repetities of toneelvoorstellingen. Vraag en aanbod van ruimte worden samengebracht in het project. Het succes is dat wordt aangetoond dat er op een andere manier naar de stad gekeken kan, en moet, worden.’Andere overheid
‘Je ziet wel dat er steeds meer mensen zijn binnen het gemeentelijk apparaat die vinden dat er op een ander manier gekeken moet worden naar de huidige opgaven. Mensen die veel meer dan voorheen open staan voor een nieuwe aanpak. De gemeente was natuurlijk altijd een heel hiërarchische organisatie, maar iemand als Luuk Tepe (Stadsbouwmeester Openbare Ruimte Arnhem) toont aan dat de gemeenteafdelingen beter met elkaar gaan samenwerken. De organisatie wordt horizontaler.’Andere ruimtelijke ordening
‘Het lijkt dat iedereen aan het zoeken is en dat niemand de oplossing heeft. Alle overheden zijn zoekende, sommigen willen echt met een open blik kijken, maar velen nog naar ‘het oude denken 2.0’. Die willen nog niet loslaten en op een nieuwe manier werken. Ik denk dat de Transitiekaart, en het feit dat die op verschillende plekken zijn navolging krijgt, aantoont dat er op een andere manier naar gebiedsontwikkeling gekeken moet worden.’Ander ontwerp ”¨
‘De oude manier Het blauwdruk-denken is voorbij. Dat betekent dat het programma van eisen veel langer flexibel moet zijn. Je moet veel langer open kunnen werken. Als ontwerper zou je aan het begin van een ontwerpproject een flexibel Programma van Eisen moeten krijgen, dat gedurende het traject nog kan wijzigen.’Andere samenwerking
‘We hebben binnen ons bureau altijd heel erg gestuurd op samenwerking met anderen, ook met adviseurs. Puur vanuit het idee dat we samen beter zijn: 1 plus 1 is 3. Wat je nu ziet, is dat er heel veel wordt samengewerkt omdat men het alleen niet redt. Dat is volgens mij een verkeerde basis om samen te werken. Ik geloof in een echt gezamenlijke manier van samenwerken. Daar ligt de toekomst, en de tijd is er rijp voor. De randvoorwaarden druisen daar echter nog tegen in, want je wordt nog steeds gedwongen alles vast te spijkeren terwijl de opgave niet zo vastomlijnd is.’Andere opgave
‘De voor ons liggende opgave is om vanuit de kwaliteit van meerdere kleine opgaven de zaken langzaam uit te gaan bouwen. Het gaat om de software in plaats van om de hardware. Dat is een enorm verschil voor architecten. De energie vanuit de stad moet ingezet worden om dingen voor elkaar te krijgen. Soms hoort daar een gebouw bij, en soms ook niet. Veel van onze projecten hebben dan ook niet te maken met een traditionele gebouwopgave of een ontwerpopgave, maar meer met de organisatie eromheen. Daar zal het naartoe gaan.’
Peter Groot
project
Transitiekaartinterview
Een duurzame visie op tijdelijkheidwebsite
netwerk
social media
Peter Groot op twitter
@DTOLab24 Sep
RT @coehoorncentr: Diede werkt in het populaire Berlijnse Michelsberger Hotel. ‘Komen jullie uit Arnhem. Jullie zijn van Coehoorn? Wat… https://t.co/nYHnw2Y1O1
@DTOLab14 Sep
RT @coehoorncentr: Niet alleen vieren wij vandaag het 5-jarig bestaan van ons trotse Coehoornpark, maar in CC3 wordt ook een prachtig… https://t.co/8feLkrBYAd
@DTOLab12 Jul
RT @mattijsloor: Feestelijke borrel in Coehoorn Park: van tijdelijk project naar een permanente basis voor creatief ondernemerschap… https://t.co/6oZdZSVPXS
@DTOLab16 Jun
RT @coehoorncentr: Arnhemse politiek debatteert over toekomst Coehoorn. Oproep om ons komende woensdag bij de raadsvergadering te steu… https://t.co/vtIwj1cPEh
@DTOLab13 Jun
RT @chriszeeven: De eerste les cq beslissing naar aanleiding van de lezing van #ThomasRau bij @CASAarnhem is dat @gemeentearnhem moe… https://t.co/Dr4Q1MFhoh
@DTOLab31 May
RT @mattijsloor: Samen met @GroenLinks026, @VVDArnhem, @PvdA_Arnhem en @SP026 heeft @D66Arnhem een debat aangevraagd over de dooront… https://t.co/tbNHGPPaXg
@DTOLab31 May
Ondertussen @coehoorncentr https://t.co/9a2bYVXPNA
@DTOLab30 May
RT @buroBois: Wat wil de @gemeentearnhem met de stad? Hoe wil de @ArnhemRaad dat de stad groeit en bloeit als dit soort initiati… https://t.co/6xVrozBtjQ
@DTOLab30 May
RT @MartienL: @coehoorncentr @ahmedmarcouch @PvdA_Arnhem De @PvdA_Arnhem heeft regelmatig contact gehad met @coehoorncentr de afg… https://t.co/lY1wi8ldrw
@DTOLab25 May
RT @KarstGritMedia: Hadden we maar zoiets in Rotterdam, wat een energie aldus klant uit de Maasstad na 2e bezoek @coehoorncentr