I Ambacht en Waternet in Beweging
Van denken naar doen door design! Voor waternet heeft Enbiun een intern event en communicatieconcept ontworpen om beweging binnen de organisatie teweeg te brengen. Om verandering op grote schaal door mensen in beweging te zetten worden evenement-concepten, iconen, visualisatie van visie en een intern communicatie concept als middelen ingezet.
Gewoon doen
Wat de beslissende factor is geweest voor het realiseren/slagen van dit project?
We hebben het gewoon gedaan in plaats van er lang over te spreken en dralen.
Daarbij kregen we de ruimte om een totaal nieuwe weg in te slaan, weg van huisstijlregels en vaste proceskaders. Het design is zo krachtig en schaalbaar dat het geen one-trick-pony is geworden.
Vernieuwend en de waarde van het ontwerp
De samenwerking tussen een van oorsprong fooddesign en conceptdesign bureau als enbiun en een grote systeem organisatie als Waternet lijkt onlogisch. Juist die onlogica zorgt ervoor dat je nieuwe gedachten en acties kunt creeren bij mensen. Het past niet in het standaard plaatje en levert dus reactie op. En daarmee de noodzakelijke beweging. De toegevoegde waarde van het ontwerp is het creëren van weerstand en daarmee beweging. ‘We made them look and feel!’ Ontwerpers durven iets compleet anders te doen. Echte ervaringen neer te zetten voor mensen in plaats van alleen-lezen-documenten te maken.
Persoonlijke ambitie
Binnen grote organisatie zijn vaste processen vaak leidend. Nieuwe projecten of visies worden vaak via eendimensionale manier gecommuniceerd en gedeeld. Werknemers zitten opgesloten in de vaste patronen en worden alleen met woorden gemotiveerd ergens naar te kijken. Vanuit mijn achtergrond als bedrijfskundige ken ik de wereld van woorden en cijfers maar al te goed. Maar heb ik me afgevraagd waarom we creativiteit niet meer gebruiken om strategische doelen in een organisatie echt over te brengen? Zullen we echt beginnen mensen BINNEN een organisatie juist in positieve zin en op een creatieve manier te prikkelen? Waarom zijn er alleen maar dure creatieve marketingcampagnes voor onze klanten en ontbreekt het in de interne communicatie aan elke vorm van creativiteit? Mijn drive en ambitie? Ik geloof dat design, of het nu fooddesign, grafisch of ruimtelijk design is, juist voor de noodzakelijke verandering en creativiteit kan zorgen. Pas als je meerdere mensen meekrijgt, kun je veranderen op grotere schaal!”
Fascal Hukker
Fascal Hukker (Amstelveen, 1980) is creative consultant, bedrijfskundige en food designer en werkt bij Enbiun. Enbiun wil impact creëren vanuit creativiteit en design en opereert op het grensvlak van design disciplines als food, grafisch, hospitality en ruimtelijk ontwerp. Hukker studeerde Marketing aan de University of Southwestern Lousiana en Bedrijfskunde aan de RuG en werkte voorheen bij De Amsterdam Arena en Internationaal eventorganisatie Brand Events. Haar achtergrond als bedrijfskundige zette haar er juist toe om in de creatieve sector te gaan werken: om mensen echte ervaringen te geven in plaats van een rapport. En met deze resultaatgerichte achtergrond zorgt zij ervoor dat wij als ontwerpers juist concepten maken die werken! Enbiun werkt voor bouwbedrijven, ondernemers, cateraars, facilitair bedrijven, samenwerkingsorganisaties en consortia.
project
I Ambacht en Waternet in Bewegingwebsite
social media
Fascal Hukker op twitter
@fozzyh17 Jun
De industrie wordt niet als 'vies' ervaren door al deze eating designers op #futureseries6 hoopvol! @marijevogelzang
@fozzyh17 Jun
Ontwerpen vanuit je lijf met producten die door je lijf gaan, poëtisch design #futureseries6