Slimmer verbinden

Marco van Zandwijk. Een energieke verbinder van mensen. Werkt het liefst in sociale netwerken aan maatschappelijk relevante opgaven. Na tien jaar ervaring als architect, besluit hij dat hij onvoldoende invloed heeft op vragen waar het echt om gaat. Zijn deelname aan onderzoekslab Gezond Verstand (Nederland wordt anders) betekent een wending voor zijn werkende leven. Van Zandwijk geeft als drijvende kracht achter de Scholenbouwwaaier een nieuwe impuls aan goed opdrachtgeverschap in de onderwijswereld en weet bruggen te slaan. Tussen schoolbesturen, overheden, marktpartijen, maar vooral ook leraren, ouders en kinderen. Goede leerprestaties zijn immers mede afhankelijk van de kwaliteit van de huisvesting.

Marco van Zandwijk Een energieke verbinder van mensen. Werkt het liefst in sociale netwerken aan maatschappelijk relevante opgaven. Na tien jaar ervaring als architect, besluit hij dat hij onvoldoende invloed heeft op vragen waar het echt om gaat. Zijn deelname aan onderzoekslab Gezond Verstand (Nederland wordt anders) betekent een wending voor zijn werkende leven. Van Zandwijk geeft als drijvende kracht achter de Scholenbouwwaaier een nieuwe impuls aan goed opdrachtgeverschap in de onderwijswereld en weet bruggen te slaan. Tussen schoolbesturen, overheden, marktpartijen, maar vooral ook leraren, ouders en kinderen. Goede leerprestaties zijn immers mede afhankelijk van de kwaliteit van de huisvesting.

Persoonlijke drijfveer

‘Waarde toevoegen door het verbinden van mensen. Dat is de kern en waarom ik zoveel energie krijg uit mijn manier van werken. Het werken in en vanuit sociale netwerken levert ontzettend veel op. Sommige noemen het de ‘gun-factor’, Stephen Covey noemt het de ‘emotionele bankrekening’. Mensen helpen elkaar, zonder dat er direct iets tegenover staat. Daarnaast haal ik erg veel voldoening uit het werken aan maatschappelijke vraagstukken met een commerciële manier van denken. Een combinatie die op dit moment nog niet veel voorkomt.’

Persoonlijke ambitie

‘Mijn ambitie is heel persoonlijk. Ik vind het zelf belangrijk om in beweging te blijven. Natuurlijk gaat het me ook om de inhoud van mijn werk, maar het belangrijkste vind ik dat ik niet weer stil kom te staan. Ik zoek naar inspiratie en wil ook graag inspirerend zijn voor anderen. Door iedere opgave te benaderen vanuit inhoud en commitment, lijken zaken als tijd en geld minder relevant. De waarde die daarmee kan ontstaan is voor alle betrokkenen vele malen groter dan een opdracht die vooraf van alle kanten dichtgetimmerd is.’

Opgave/misverstanden

‘De opgaven waarmee ik momenteel te maken heb concentreren zich rondom het opdrachtgeverschap, en dan in het bijzonder dan die van gebouwen waarin kinderen de hoofdrol spelen. Het binnenmilieu (gezondheid), het karakter, het beheer en de financiering van deze gebouwen zijn echt niet meer van deze tijd. Sinds ik zelf vader ben voel ik een enorme drive om iets te doen aan deze maatschappelijke tekortkoming. Maar weinigen zijn zich bewust van de enorme vervangingsopgave die ons bij deze gebouwen te wachten staat.’

Opleiding

‘Ik heb een lange route gekozen om uiteindelijk als architect aan de slag te kunnen gaan. Via de Mavo ben ik via de MTS en HTS op de Academie van Bouwkunst terecht gekomen. Naast de studie, maar ook naast mijn werk, ben ik altijd op meerdere terreinen actief geweest; in het verenigingsleven, maar ook in de gemeentepolitiek. Dat werkt ontzettend vormend en daarmee heb ik dus een achtergrond van zowel techneut, vormgever, bestuurder en politicus. Ik had het van te voren nooit zo bedacht, maar in mijn huidige werkveld is het wel erg handig als je deze talen kunt verstaan. Met al die verschillende activiteiten heb ik me echter lange tijd wel afgevraagd of ik nu een architect was of niet. Op dit moment vind ik dat allang geen relevante vraag meer. Veel collega architecten beperken hun werk tot die van vormgever. En volgens mij is dat een onterechte vernauwing. Mijn belangrijkste competenties zijn volgens mij nog steeds die van een goede architect: analyseren en doorvragen, creatief en conceptmatig denken en goed kunnen verbinden.’

Persoonlijk netwerk

Jan Bakers (www.bakersarchitecten.nl) Jan combineert bewezen kwaliteit en vakmanschap met een nieuwe, ondernemende houding waarbij hij zoekt naar interessante verbindingen en verdienmodellen. Een goed voorbeeld van iemand die de nieuwe economie begrijpt.

Jurriaan van Stigt (www.levs.nl). Een nieuwe generatie architect. Ondernemend, maatschappelijk betrokken. Naast de Nederlandse projecten bouwt Levs ook mee aan scholen in Afrika.

Wout van der Heijden (www.overmorgen.nl). Een adviesbureau actief betrokken bij de Scholenbouwwaaier.’

Persoonlijke referenties

‘Personen en boeken zijn voor mij belangrijke referenties. Ik zou graag Marinke van Zandwijk noemen. Zij is mijn schoonzus, maar ook kunstenaar, glasblazer, buitenbeentje en dwarsdenker. Ze is in haar werk erg gericht op het leggen van verbindingen en maakt glaskunst voor een breed publiek toegankelijk.

Daarnaast ben ik de laatste tijd geïnspireerd door een aantal boeken. Bijvoorbeeld 'Connect' van Menno Lanting. Een boek over de impact van sociale netwerken op organisaties en leiderschap. Het is een inspirerend verhaal dat gaat over de verschuivingen in machtsverhoudingen en nieuwe manieren van werken. Een ander goed boek is 'Business model generatie' van Alexander Osterwalder en Yves Pigneur; een handboek voor visionairs die veroudere businessmodellen op de schop willen nemen. En tenslotte noem ik graag het ebook 'Easycratie - De toekomst van werken en organiseren' door Martijn Aslander en Erwin Witteveen.'

Nederland Next

'Nederland wordt niet langer zoals vroeger ruim van te voren op de tekentafel bedacht. Ik hoop dat er in de toekomst meer ruimte komt voor een flexibele en dynamische ontwikkeling van dorpen en steden. Beperkende bestemmingsplannen die op het moment dat ze in werking treden al achterhaald zijn passen daar niet bij.'

krimp

marcovanzandwijk.jpeg

Marco van Zandwijk

Marco van Zandwijk (Waddinxveen, 1975) ontwikkelt samen met anderen het kenniscentrum 'Stichting Ruimte voor Onderwijs en Kinderopvang' voor de huisvesting van onderwijs en kinderopvang. Na zijn deelname aan het onderzoekslab Gezond Verstand (Nederland wordt anders) waarin de basis voor de Scholenbouwwaaier werd gelegd, ontwikkelde hij deze samen met een groot netwerk van betrokken partijen uit tot een werkbaar instrument. Van Zandwijk heeft een technische achtergrond, hij is als architect opgeleid aan de Academie van Bouwkunst (Rotterdam), is lid van de Nederlandse Tafelronde, heeft diverse bestuurlijke functies bekleed en actief geparticipeerd in de gemeentepolitiek (campagneleider en duo-raadslid).

project

Scholenbouwwaaier

interview

Slimmer verbinden

blog

De instandhoudingsmythe voorbij

website

http://www.scholenbouwwaaier.nl

netwerk

Wout van der Heijden Jurriaan van Stigt Jan Bakers

social media

Marco van Zandwijk op twitter

gezondengoed@gezondengoed23 Jan

RT @ErikRonnes: ’Als de productie van woningen op de huidige manier voortgaat, duurt het nog zeker twintig jaar voor het huidige te… https://t.co/6nUVYlvlDd

gezondengoed@gezondengoed22 Jan

@mayaVirg @yorian @Olaut @HenriBontenbal Waardevol deze ervaringen te delen. Wellicht eens contact leggen met… https://t.co/6hDeGNvZN6

gezondengoed@gezondengoed22 Jan

@mayaVirg @yorian @HenriBontenbal @PeterdeWaard Maar daarmee is dit nog geen goede ontwikkeling. Extra reden om onz… https://t.co/G85lsp2jmL

gezondengoed@gezondengoed22 Jan

@Olaut @yorian @mayaVirg @HenriBontenbal Wie worden er beter van als drugs vrij toegankelijk (het nieuwe normaal) w… https://t.co/MB0ei1abKf

gezondengoed@gezondengoed21 Jan

@BM_Visser Wordt dit gat niet alleen maar groter als ons volledige wagenpark tegen die tijd ook aanspraak maakt op… https://t.co/uPfIA8pCai

gezondengoed@gezondengoed21 Jan

@HenriBontenbal Mij bevreemd het steeds dat partijen die uitgesproken voor een vuurwerkverbod zijn met dezelfde arg… https://t.co/EhtnZxsHZh

gezondengoed@gezondengoed20 Jan

Vandaag te gast bij basisschool De Langewieke in Dedemsvaart. Dit om samen met collega schoolbesturen en gemeente H… https://t.co/TJXgm6MFRv

gezondengoed@gezondengoed20 Jan

RT @Olaut: Megaklus ⁦@GemeenteUtrecht⁩ biedt unieke kans voor gebundelde aanpak tbv innovatie: voor 34 miljoen euro zijn alle… https://t.co/3SfpSfv2FF

gezondengoed@gezondengoed17 Jan

Zouden deze berekeningen kloppen?! Eemshaven zou met bijstoken van biomassa meer uitstoten ipv CO2 reduceren. Daar… https://t.co/ZQsI5CkXZb

gezondengoed@gezondengoed17 Jan

Nu online: kostenconfiguratoren voor nieuwbouw en renovatie in PO en VO 2020. Adviesbureau Hevo heeft deze online… https://t.co/JshM6rl8rJ